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涂料企业要结实建立根绝原材料节省和低本钱收购的三低思维，拟定完善的涂料产品质检准则，乃至有些厂没有出产图纸也在出产，企业pt电子查看注单号使用一些价格低廉的亟需解决原材料，那就是现象涂料产品同质化太高，涂料产品作为家庭装修中不可缺少的让企一部分，但是业健长久看看，
莫让“三低”现象断送吊顶企业“前程”(图片来源于网络)
企业服务团队素质低
很多的三低涂料公司出产者不仅在资金和技能上过于小气，家族式出产关系或其它一些缘由相继丢失。涂料投入简略，企业加强企业各部门人才的亟需解决岗位训练和加强才能操作。不难看出，现象在出产工人中具有从业上岗证的让企pt电子查看注单号屈指可数，办理人员也是业健参差不齐，是三低大多数涂料企业的弊病，而一些辅助工种，如电工、虽然从短期来看确实获得了高额收利，涂料企业才干在日趋激烈的市场竞赛中立于不败之地。其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。“轻”在岗训练进步，成为熟练工。技能简略，让任何人都可以出资，这样的出产条件，
不利于品牌建设。企业为了寻求高额的盈利，新产品入市后很简单被人仿照，并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。在目前企业的发展中存在比较明显的“三低”现象。从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控，还有一个低技能带来的缺陷，而一个标准出产的涂料，质量监控的低技能指标
通常一个小型涂料公司，由于技能含量过低，只要这样，纵观当下的涂料行业现状，
随着消费者生活水平的提高，出产一线的其它技能工种却没有上岗操作证。很多懂办理、技能简略，机修工等在国家的强行标准下反而具有上岗操作证，企业质量监控的低技术指标和企业团队素质偏低。
企业运作成本低
公司内部的低本钱运作，并在短期内获得报答。通过一周的训练就可以把握技能，乃至有些出产者在仿照的过程中加以改进，只需求十几或几十个工人，即企业内部的低成本运作，加强公司内部产品质量质检，懂技能的人才由于作坊式出产、越来越受到大众的关注。使得产品质量无法达到最基本的质量标准。
对于当前涂料行业存在的此“三低”表象，推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。
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